Wednesday, February 07, 2007
调整
这不是第一次,大哥以无奈语气,要我调整工作方式。
上一次,事隔超过5年。
那一年《优周刊》创刊,几个人兴致勃勃计划了好几个月。5月份创刊,持续了3个月刚刚感觉即将上轨,接到领导层指示,必须缩减开支、减少版位。
管理层看的是整体性,以大局为重。
前瞻性的算盘,不是钻营“局部”的小小员工所能够理解。
只知道满腹计划还实现不到一半,马上必须调整。
很多栏目与内容,都必须牺牲割舍。
干劲支离破碎,当初言之凿凿的很多规划,谁也不再提起。
然后开始有同事辞职,最后连我也调组。
调走整一年多,再后来大哥向上层要求让我回归,电邮中有一句话说:当初有很多理想还没有实现……
其实所谓的理想,到今天已经是收放自如。
也只是一份工作,随时可以投入,也可以抽离。
热忱多少、温度若干、干劲多强,都可以轻易调整。
配合度十足,包你满意。
上一次,事隔超过5年。
那一年《优周刊》创刊,几个人兴致勃勃计划了好几个月。5月份创刊,持续了3个月刚刚感觉即将上轨,接到领导层指示,必须缩减开支、减少版位。
管理层看的是整体性,以大局为重。
前瞻性的算盘,不是钻营“局部”的小小员工所能够理解。
只知道满腹计划还实现不到一半,马上必须调整。
很多栏目与内容,都必须牺牲割舍。
干劲支离破碎,当初言之凿凿的很多规划,谁也不再提起。
然后开始有同事辞职,最后连我也调组。
调走整一年多,再后来大哥向上层要求让我回归,电邮中有一句话说:当初有很多理想还没有实现……
其实所谓的理想,到今天已经是收放自如。
也只是一份工作,随时可以投入,也可以抽离。
热忱多少、温度若干、干劲多强,都可以轻易调整。
配合度十足,包你满意。